“两年之内欧洲杯体育，中国头部的具身智能公司会到千亿级市值，五年内会到万亿级市值。”
说这话的周永，刚刚指挥灵心巧手在2月份拿下15亿元东谈主民币的B轮融资，公司的估值来到百亿元东谈主民币，他也成为全球估值最高的灵敏手公司首创东谈主。
灵心巧手建造于2019年，经验了5年低调的冬眠研发，在2025年阐扬开启融资通谈。之后便一起凯歌，一年之内连融6轮，推动囊括红杉中国、蚂和洽团、中金老本、北京国管、博佳老本、浙江改造投资、德清产投、创世伙伴、谈得投资、盛世投资等一众著名机构，总融资金额高达数十亿东谈主民币。
而在业务层面，灵心巧手也在腱绳、直驱、连杆等多条技巧道路上全面布局，构建起涵盖“灵敏手—数据集结系统—灵敏操作妙技库—灵心造物大模子”的全栈自研体系；同期，凭借其极致性价比的居品体系，占据全球80%以上高解放度灵敏手市场份额，成为全球独一实现高解放度灵敏手月产千台的企业。
而就在其本年2月最新的融资音问刚刚发布之后，灵心巧辖下一轮融资的音问也呼之欲出欧洲杯体育。但对于这一切，周永却对我们说“莫得啥嗅觉。”
具身智能行业里从来不缺“少年天才”。2000年，周永便考上了华中科技大学少年班。在灵心巧手之前，他曾有过两次创业经验。第一次作念游戏和社区，搭起了其3D仿真数据的期骗框架；第二次作念无东谈主车，又攒下了丰富的传感器使用老师和自动驾驶的算法积贮。这些看似洒落的经验，临了王人串联进了具身智能的干线里。
2026年3月的第一周，我们见到周永，时间是晚上6点，彼时他刚刚适度了一场进攻客户的招待。
这位新晋具身百亿级独角兽的首创东谈主&CTO坐在我们眼前，窘迫的面孔和身上那件略显宽大的正装外衣，让他看起来更像一个被动参加口试的工程师，或者刚刚毕业的大学生——莫得任何久经市场的世故与驻扎，这倒也算是许多“天才科学家”标签首创东谈主们的共同气象。
而令我们大跌眼镜的，是他带着傀怍的浅笑和澄莹的目光，却用最羞赧的口吻、最古道的阐发，抒发出了最笃定的判断和最尖锐的不雅察。这一切酿成了一种奇异的张力：这个东谈主看起来还在适合西装，却如故念念明晰如何让具身智能校服总计寰宇。
▎以下为与周永的对话全文，略有删减：
我只念念寻找万亿市值的契机
创投家：距离2025年12月的A++轮的融资才昔日不到2个月，我们又融了一轮15亿，这两轮融资为什么远离这样短？
周永：其实是这个行业全体在快速发展，对“手”的需求也在快速攀升。不仅是我们融资快，其实头部的具身公司王人会比较快。春节其实亦然一个很好的催化剂，节前全球可能还在计划好意思国日本的机器东谈主是不是第一，但节后很快就实现了全球共鸣。若是只论机器东谈主的硬件实力和量产智力，中国事实足的第一。
其实我很早就有一个观点，不是以一个创业者的身份，而是当作一个投资东谈主的视角。我认为，两年之内，中国这些头部的具身智能公司中一定会出生市值1,000亿东谈主民币以上的公司，而五年内，有可能出现达到万亿东谈主民币以上估值的公司。根由很浅陋，机器东谈主行业自己有弥散的power，而你看和figure近400亿好意思金的估值比拟，中国具身公司当前的估值王人太低了。
况兼，畴昔两年内机器东谈主行业的大型融资可能王人得按百亿来计。因为我们的许多投资东谈主王人是投新动力车和芯片的，他们当年投资的范畴也王人是百亿或者至少50亿。但当前机器东谈主头部公司的融资范畴也就20亿。这其实是因为机器东谈主当今仅仅启动千台量产，若是量产扩大，要作念年产千万台机器东谈主产线，建产线的融资范畴可能王人是100亿起。
创投家：我是不是不错连结为，您认为具身智能行业远远没到所谓的泡沫期？
周永：我认为是不是泡沫，要从5个维度来看：
第一个维度即是东谈主类好意思丽的维度：东谈主类就应该把钱最猛进程地投在变革分娩力的行业上，机器东谈主彰着是这样一个行业，而当前全球的钞票成就在这个行业上的资金还远远不够；
第二个维度即是国度的维度：机器东谈主是中国的上风行业，亦然最有契机酿成实足的全球率先上风的行业；
第三个维度从行业对比角度开赴，你会发现许多数字寰宇的AI Agent公司的估值王人如故千亿级别了，而骨子上，物理寰宇应该是比数字寰宇更大的寰宇，而当前来说，还有较大空间。
第四个维度从具体公司的角度开赴，与好意思国头部具身公司的估值比拟，我们也还有追逐空间；
第五个维度从产业落地的角度开赴，泡沫的骨子是只消故事莫得居品、只消融资莫得委派。而总计机器东谈主行业如故参加量产、灵敏手的普及也推动真实场景落地、买卖化闭环跑通，技巧、居品、客户、数据王人在继续已毕，这是实打实的成长，不是泡沫。
我认为畴昔全球钞票成就王人会往中国的机器东谈主行业歪斜。
创投家：机器东谈主赛谈的前景照实可期，但如何连结近一两年快速增长的合感性呢？
周永：我时时举的一个例子即是，我不明晰什么时候机器东谈主保有量能到1亿台，然而我很笃定，若是到了1亿台这个节点，可能三五年内它就变成20亿台，然后再过三五年，它就变成200亿台。这第一个1亿台的实现偶而很发愤，但别的行业很难有这种短期内200倍增长的契机了。是以我说，固然全球王人认为具身行业融资比较快，但如故有它的合感性。
创投家：我们为什么直到2025年才融第一笔钱？
周永：是的，我们融资其实很晚。2023年至少有100个VC念念见我，但我说我还莫得量产，说等我量产了再联系。我历久认为需要对投资东谈主有个顶住，只消实现量产了，有收入了，我再跟投资东谈主说比较好，不然我会有心理压力。
创投家：我们种子轮的推动中，有一家是万凯新材，那时拿这笔钱的逻辑是什么？
周永：爽脆点说，第一即是：决策快，打款快（笑）。其实我认为决策速率亦然畴昔硬科技投资东谈主的竞争力，得提前筹划好产业，这样对样式不错快速作念个决定，我最近看到的几个好样式的早期额度时时是不够分的。第二即是：他们的一些塑料材料，赶巧合适我们研发团队以塑代钢，缩小成本的念念法，产业上有协同。
创投家：灵心巧手的估值达到百亿的时间点，您有什么样的欷歔？
周永：我爽脆点说，我莫得任何欷歔。
其实无论是投资或者创业，我中枢即是只寻找万亿市值的契机。
我把公司分红5类：树种子，比如一个种子轮科技类样式估值几个亿；小树苗，公司启动有收入，估值几十亿；参天大树，成为一个领域的专精特新，估值几百亿；奥森公园，公司酿成一个小生态，几千亿；亚马逊热带雨林，估值几万亿。
全球只消一个万亿好意思金市值的亚马逊电商平台，也只消一个亚马逊热带雨林，内部可能会活一棵树，也可能死一棵树，但亚马逊历久就在那。只消作念这样的公司才是不可替代的。我之是以遴荐作念灵敏手，亦然因为它是有契机成长为一个big thing。
当你抱着这种预期的时候，其实估值到达百亿，也即是宽泛发展辛勤。我们还需要继续奋力，加快奔走，确保5-10年后我们公司能活下来。
机器猫和100万双灵敏手（圆善版）
创投家：您曾在多个场所提到过，您作念灵敏手的源流是“机器猫”？
周永：对，我很心爱机器猫。一个成年东谈主可能很容易分清它的真假，但对于一个五六岁的小孩子而言，并退却易。是以，我记起我那时哭着喊着着条件我的爸妈给我买一个确切机器猫，然而并没灵验，这也成为我的一个执念。是以，当我2019年重新遴荐创业标的的时候，我意志到，我还口舌常心爱机器东谈主这条赛谈的，这件事我至少还不错作念10年。
另一方面，我那时期析了10个行业。起初是VR、AR、元天地、web3这些，我认为这些王人无法带来东谈主类分娩力的变革。能改变分娩力的，比如说航行汽车，火星探险等，但即使到2050年，能去火星的东谈主也不会率先50万，说不定王人不会率先5万。而到了2050年，机器东谈主的数目说不定能有500亿个。机器东谈主对东谈主类的影响一定是最大的，是以我就遴荐了投身机器东谈主行业。
创投家：机器东谈主行业的遴荐也有许多呀，您的切入点为什么是灵敏手呢？况兼机器猫好像也莫得手呀？（笑）
周永：我觉到手是机器东谈骨干活的中枢。灵敏手决定了机器东谈主能不行确切走进东谈主类寰宇、完成东谈主类的职责。它不是一个浅陋的推行部件，而是机器东谈主感知寰宇、交互寰宇、检阅寰宇的中枢进口。
对，机器猫照实莫得“手”，其实给我留住真切印象的是机器猫的口袋，阿谁能拿出无数种解决决议的口袋。
也曾有位红杉的投资东谈主跟我说，之前许多东谈主和他说过“要作念好一只手”，然而我打动他的地点，恰恰在于我念念作念的不是一只手，而是“100万双手”。只作念一只手，有可能并不是通用泛化的手，我们需要许多手，才能积贮弥散多的数据和妙技。
你不一定需要手，然而你需要一顿厚味可口的大餐，需要手给你作念；你不一定需要手，然而你需要一个好意思丽的妆容，需要手给你画。别东谈主是为作念手而作念手，而我作念手不是为作念手，我们作念灵敏手是为了复原东谈主类的各式妙技，我们要作念100万种妙技，即是为了创造“机器猫”的口袋。
创投家：是以您作念的其实不是“手”这个居品，您作念的具身的妙技库，手仅仅妙技的载体？
周永：对，我之前提过一个说法：灵敏手是妙技数据的映射，亦然东谈主类好意思丽的映射。
比如说对好意思国来说，它就莫得刺绣，莫得古筝这种妙技。马斯克只会评价Optimus（擎天柱）Gen 3是钢琴手，他一定不会用手来吹唢呐、演奏葫芦丝，因为这是中原好意思丽专有的妙技。是以我说手是妙技的映射，亦然东谈主类好意思丽的一种映射。
创投家：那我再问一个须生常谭的问题，为什么灵敏手一定是东谈主手的体式？
周永：东谈主类的手很进攻，为什么进攻？因为东谈主类是用手创造发明和使用器具的。那么反过来，有一天当我们在作念机械手的时候，你会发现，只消把机械手遐想成东谈主手体式，使用这些东谈主类的器具才最顺遂，机械手才领有了东谈主手该有的心境。这些器具遐想老讲东谈主体工学，其实最主要即是东谈主手工学，作念机器东谈主莫得必要去替换掉东谈主类的总计器具体系。
创投家：聊聊我们作念第一只手的流程吧？
周永：2019年，我们作念第一只灵敏手的时候，团队尝试在国外采购袖珍延缓器，然而发现精度完全不够、成本太高、也无法定制，于是我们下定决心启动全栈自研。经验了数十版的原型迭代，终于研发出了精度达微米级、延缓比超2000倍的延缓器。这亦然我们掌持灵敏手总计供应链的第一步。
同期，为实现轻量化与低成本，我们和洽万凯新材研发PEEK工程塑料替代金属，反复测试优化材料强度与耐磨度，最终实现灵敏手的分量收缩了40%。
这些王人为我们其后实现灵敏手量产和居品的极致性价比打下了坚实的基础。
把妙技库和数据卖给具身公司
创投家：在您的构念念里，灵敏手应该掌持的第一个妙技是什么？
周永：其实我们最早遐想的灵敏手是用来推拿和化妆的。
我们那时在寻找一个场景，这个场景必须对灵敏手的精度、力度和安全性王人有着极高的条件，于是我们找到了推拿，其后又作念了化妆。事实解释，尤其是化妆场景的诱惑，让我们积贮了相当多的传感器使用老师，为其后许多妙技的诱惑王人打下了基础，让我们的智力确切上了一个台阶。
我们灵敏手当今作念的妙技围绕中枢两大场景，一个叫“大国大师”，不错连结为中国分娩全球最大数目的手机、电脑、新动力车、机器东谈主的这些工业场景；一个叫“良工巧匠”，就像我说的，灵敏手是好意思丽的映射，比如吹唢呐、葫芦丝、刺绣、中医推拿理疗这些只消中国东谈主才有的妙技，我们正把它们复原出来。
创投家：总计具身智能行业王人在强调数据集结，当作灵敏手公司，我们的数据集结与其他具身公司有什么不同吗？
周永：你认为东谈主形体的数据有那么多需要采吗？（笑）
我认为数据分两种，一类是不错容忍错误的，一类是不行容忍错误的。
比如舞蹈这个动作，形体差个一厘米，其实也看不出来。况兼若是有一段舞蹈的视频，骨子上作念个映射就行了。其实确切要无数集结的，如故高精度的作念空洞操作的手部和物理寰宇真实交互的数据。这些才是当今全球王人需要的，况兼亦然确切能体现你空洞化智力的数据。
灵心巧手一直扶助真机集结数据的道路。通过“遥操作示范+真机强化学习”模式，集结要津角度、力度、轨迹等多维度数据数据。着手涵盖工业产线、科研实验室（斯坦福、清华等）、民生场景（养老、非遗武艺等）等，已积贮500多种东谈主类妙技数据。
创投家：为什么当今许多具身智能公司也在自研灵敏手？灵敏手公司与具身公司之间是一种怎么的关系呢？
周永：其实只消少数具备全栈技巧智力、场景需求高度定制化（如特殊工业场景、天外探索）的企业，才会遴荐自研，绝大部分企业如故会遴荐外采。况兼自研就会濒临研发周期长、量产难度大、成本高的问题，且难以掩盖多场景需求的时弊。
同期，这亦然一种产业端正。你会发现PC、手机、汽车、新动力汽车，这些厂商早期王人会提全栈自研。然而，跟着行业的发展和练习，一定会酿成完善的供应链，全球各司其职，作念好我方那摊事儿。
具身厂商们作念灵敏手，我们也但愿互助，我们不错帮他们去ODM。因为几百只手他不错我方处理，但最终几万只手、几十万只手，他还能我方分娩或者我方去处理供应链吗？最佳的遴荐即是遴荐我们。
另一方面，我们和具身厂商之间，也不错互助数据。我们集结好的妙技数据，不错和他们共享数据和和洽考验模子。
创投家：灵心巧手畴昔会进军具身整机赛谈吗？
周永：我们不作念整机的中枢即是我们定位我方即是卖铲子的，不行又卖铲子又去挖金矿，我们但愿别东谈主用我们铲子去挖金矿。
对于量产和订单
创投家：我们走的是全技巧道路同期布局，这是一种驻扎性的布局，如故真实需求驱动的布局？
周永：我们中枢如故以用户为中心。比如有许多国外用户就自然心爱腱绳，比如大部单干业用户他就心爱连杆。中枢如故回到我们的打算“100万双手，100万种妙技”，当用户有不同的需求，我们就会作念出不同的手。
但其实三种道路的底层，如故有许多共用的技巧，比如说一些延缓器和电机。你不错连结为某家汽车品牌有许多款不同的车，但其实底层70%的供应链王人是疏通的。
创投家：市场上对我们居品的评价第一印象王人是极致的性价比，我们是如何作念到的？
周永：是的，我们的O6 Lite版在和平台作念补贴步履时为3999元，仅为国外同类居品的二十分之一。我们也有20多万的灵敏手，然而品性是远超国外200多万的灵敏手。我们居品的极限性价比源于全栈自研、材料工艺的改造与范畴效应：
起初，我们的中枢部件（电机、延缓器、电缸、传感器）100%自主研发，通过国产化供应链实现成本缩小60%。
其次，我们采选工程塑料替代传统金属延缓器，分量收缩30-40%，材料成本也从数百元降至几十元。同期，我们还和洽供应商诱惑高性能腱绳，替代进口居品，成本再降30%。
第三，我们自建4个柔性分娩工场，正在实现“灵敏手分娩灵敏手”，瞻望畴昔东谈主工成本占比从30%降至5%以下。月产智力但愿能冲破10000台，2026年筹备达5-10万台，这种范畴化的采购与分娩让模具、零部件单价也大幅缩小。
创投家：有汉典露出我们的主要客户占比里边，工业场景占40%，科研场景占30%，具身公司占30%，这个数据是对的吗？
周永：这个数据对也不合，因为市场需求是在剧烈变化的。
比如有的科研市场当今就在筹划工业。可能早期我们会有这种数据分类，但我当今不太心爱这种提法了。
当今我们只说阻滞场景、半绽开场景和全绽开场景。工业场景即是一个比较圭臬的阻滞场景，而商超场景就属于半绽开场景，我们当今的主要客户占比正慢慢从半绽开场景向绽开场景转型。
创投家：在实现“全球高解放度灵敏手市占率80%以上”这个流程当中，您认为最大的难点是什么？
周永：最大的难点可能即是让全球信赖中国企业。
因为自己中国企业之前并不是一个高质地的代名词，而其实我们受到最多的质疑也来自国东谈主。质疑我们的质地、订价、耐用性，全球不信赖我们在机器东谈主领域如故达到的高度，有一句话叫“Too good to be true”，即是这样回事。
其实我认为再过一两年，全球也不会拿谁王人跟我们比了，因为我们确切不错100%率先他们了。我念念说任何一个行业，若是中好意思之间的源流不雷同，存在好多年的差距，那说我们弱还无可非议。但若是中好意思同期开赴的行业，比如说光伏、新动力车，包括无东谈主机、机器东谈主，我认为中国事不错作念到实足的全球率先的。
创投家：我们是国内第一家自建工场的灵敏手公司。您认为实现量产的中枢的难点在哪？
周永：第一、实现量产，你得掌持圆善供应链。我们恰是因为早期莫得供应链，才不得不我方作念了延缓器等中枢零部件；第二、因为灵敏手量产这件事对于精密度、品控和一致性的条件相当高，是以历久来讲，最终如故需要机器东谈主来装置以及测试灵敏手。而我们为了实现这一打算付出了庞大的奋力。用灵敏手来分娩灵敏手，自己亦然对我方智力的一个磨练。就像我们之前作念化妆雷同，完成这个任务，对于我们自身的智力是一次极地面提升。
创投家：您认为灵敏手赛谈对于初创公司来说还有契机吗？
周永：爽脆地说，概况率到本年下半年，老本就不会再给全新的灵敏手的初创公司投资了。
创投家：您预判全球灵敏手的终极的市场阵势概况会有几家？
周永：历久来讲，临了可能会有5家，但这5家揣摸全部王人是中国公司。
你不错把中国的机器东谈主行业连结为中国的乒乓球行业，骨子上来说拿国际冠军遭遇的敌手可能比拿国内冠军更容易。 我们当今就有这种嗅觉，比如在国内还能遭遇两个竞标公司，在国外就完全莫得。
我当今就敢100%投降作念一个预言放在这，当下他们王人说中国只消硬件率先，好意思国机器东谈主大脑率先。但你没少见据，何来的智能？具身智能一定是软硬迎阿的，有了硬件你才有更多数据，才能率先实现智能。是以我认为具身智能的末端一定是：中国不仅在硬件和量产智力率先，在软件和智能上也能让国外公司可望不可即。
写在临了：
对话适度已是半夜，周永仓猝谈别，才准备去吃口晚饭。
“对不起哈，我平时语言即是这样平直。”
没错，总计对话流程中，周永说了6次“我爽脆点说”，每次王人给以我们很大的分解冲击。
在这个东谈主东谈主指摘AI却鲜有东谈主确切信赖畴昔的时期，周永的"莫得嗅觉"反而显得愈加相当。
从这个连微信头像王人是机器猫的男东谈主身上，我们不错清楚感受到，那不是险恶，而是他确切看见了阿谁寰宇。
灵心巧辖下一轮融资的音问也呼之欲出。